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撒花~!睦邻书院直播第一课圆满举办!

发布日期:2020-05-13     浏览量:84

  3月1日下午15:00,睦邻书院第四期课程在直播间内开播。本次课程我们特别邀请了靳大卫老师来为复工在望的企业们指点迷津。作为首次采用线上直播授课的形式,本次课程也取得了非常良好的效果。在疫情面前,睦邻和企业一起选择用学习的方式凝聚团队,再铸铁军。

  面对突如其来的疫情,企业的经营计划被打乱,受到不同程度的影响。这大概是每一位经营者最不愿意面临、也不得不面对的现实困境。越是危机时,越是考验企业的时候,如何在不确定的环境下激活团队、再造铁军,靳大卫老师在直播课程里给了我们深刻的启发。

  从老板与员工的角色担当和职责肩负,到如何建立干部班底的全局力与改善力。大卫老师的每一句话似乎都说到了大家的心坎里。令不少学员茅塞顿开,恍然大悟。
  任何时候,我们都不缺学霸。比如深圳市中京科林环保塑料技术有限公司,让我们在直播间看到了一个个戴着口罩,认真做着笔记的身影;还有寿光普尔化工有限公司,组织了十人核心业务团队共同在线学习,把学习作为2020年度的第一次团建,鼓舞团队士气。优秀的企业总是不缺乏学习力。




  课程持续了2个多小时,于17:20结束。生动诙谐的讲课,令人记忆深刻的案例与分析,就这样一堂干货满满的课程,受到了大家的一致好评。

1.直播软件(ZOOM)是否满意?

2.对本次的课程是否满意?

3.对本次的讲师是否满意?

4.是否期待商会下次的课程安排?

5.您觉得本次课程内容最吸引您对您启发最大的是哪几点?

A.满意

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A.期待

流程管控的建立与改善

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流程和管控上升到战略地位,选拔干部的三标准,立场,态度,能力

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确认立场

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选人的抉择

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改善比改革更重要

B.一般

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只听了一小段,所以期望下次听课,另外最好能有多一点互动环节

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全局力是做人,运营力是做事

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答,1,全局力。2,立场文化。3,业务。4,流程。5,机制。6,改善力

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老师还是比较务实的,举例也比较亲近

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1.立场,态度,能力;2.全局大于个人;3.文化建设与流程机制的建设影响公司的持续发展。

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怎样给团队赋能。提高改善力,执行力。发现问题并提出解决问题的方案。

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管理思路

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格局 全局观

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引用三国人物

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流程化标准化不断改善

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全局力  运营力  改善力

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①客户价值(客户满意导向)②企业价值导向等

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A.期待

1、经典案例2、现实情况,如何处理应对2、精神导师

  至此,睦邻书院第一期线上课程完美闭幕。正如大卫老师所说,没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。我们相信大家抱团取暖,很快就可以看到姹紫嫣红的春天! 


 


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